手板模型這個詞在當今制造型企業越來越熟悉，但手板模型行業管理與規模基本還處于行業的初級發展階段，隨著越來越多的企業對自主品牌及知識產權的重視，就連一些規模不大的微小企業都開始注重新產品設計與研發，促使對手板模型需求越來越多。手板模型又稱首板,簡單來說就是新產品在研發階段為了驗證實物將來量產工藝及功能的第一批樣板，由于是“第一”故稱為“首”，所以稱為首板最為貼切。

         當今的手板模型企業普遍規模較小、管理松散、從業人員的文化素質較低，這些因素直接限制了手板模型行業的發展。中國制造想成為中國創造，目前就手板行業現狀來說還不能滿足上游企業的發展，甚至有些企業不得不花高昂的成本尋求日本、韓國等一些手板廠商合作。手板模型在中國大陸發展將近20年，在手板的品質與制作周期上毫不遜色于日韓企業，為什么在中國卻很難發展壯大？作為手板模型從業者我們不得不去深思這個問題。

         若想在全球成為真正具有規模、品牌的手板模型供應商我們必須向以下幾個方向著手：

         一.提高生產效率，由于我國數控機械的相對落后，促使手板模型在制作周期及精度上都有較大的影響，這一方面是需要依托CNC的技術改進，另一方面規范手板模型企業的生產管理也是可以得到解決。

         二.降低生產成本，這既要通過手板模型制做流程加于改善，強化生產內部管理、供應鏈管理。

         三.提高手板品質，真正做到準確無誤的把產品設計師的創意用手板模型表達出來，手板模型在制作過程中的細節一定要到位，而且還要保證壽命。高質量手板模型與從業人員的專業技術及工作態度息息相關，另外手板模型從業者的相互交流與學習也相當的重要。

          四.拓寬營銷思路，當今我國對手板模型的需求僅限于汽車、家電、玩具、數碼產品等領域，實際上隨著終端消費者對產品越來越挑剔，手板模型的可擴展領域還相當大。

           從科技發展趨勢來看手板模型發展趨勢可以先從下列最基本的六個方面進行分析：

          新材料——各類新材料的運用促使手板模型產生質與量的變化；

          新工藝——新的制作工藝及手板模型的從業人員的勇于探索；

          新技術——技術進步帶動手板模型制作逐步向超高速、超精度方向發展；

          信息化——數字化生產、系統化管理、充分利用信息化成為手板模型行業發展的必然方向；

          在觀念方面“把手板模型當藝術品來做”，手板模型企業的模塊化、參數化、標準化，以及生產方面的專業化。在轉型方面要從生產型向服務型轉變，我認為這些思想也已經在，一定程度上反映了手板模型企業的發展趨勢。